Любая современная компания, созданная для получения максимальной прибыли, систематически работает на повышение своих результатов. Основных направлений по увеличению таких показателей можно разделить на три группы:
  1. Совершенствование материальной базы (новые компьютеры и производственные станки);
  2. Снижение затрат на производство и доставку продукции (ценообразование и логистика);
  3. Оптимизация человеческого ресурса.
Третье направление играет особенно важную роль при анализе исполнения производственных планов. В условиях российского законодательства наблюдается высокая налоговая нагрузка на работодателей в отношении объема перечисления. Даже высвобождение одной штатной единицы для предприятия порой дает существенную экономию, которую можно пустить на более значимые для предприятия направления, чем уплата налоговых отчислений.

От простого к сложному

Современная кадровая политика сегодня активно использует услуги аутсорсинга, то есть привлечения внешнего персонала для выполнения определенных задач. В начале развития данного направления в России предоставление таких услуг строилось на базе уже созданных профильных ассоциаций специалистов (финансистов, аудиторов, бухгалтеров). В «ШАГ Вперед» эта идея раскручена до модели европейского бизнеса. При обращении за услугами по привлечению временных работников  одновременно происходит и подбор и набор таких кадров, причем вопросами именно кадрового производства и оформления приемом на работу занимает аутсорсинговая компания.

Что же такое кадровый аутсорсинг

Кадровый аутсорсинг это больше чем услуга, это возможность для работодателя не содержать в штате кадровика или службу в принципе. Наемный специалист сторонней организации (поставщика таких услуг) обеспечивает сопровождение всего процесса организации трудовой деятельности на предприятии. При этом заказчик не несет налоговой нагрузки, так как в его штате привлеченные работники не состоят. Все трудовые споры и ответственность за возможно неверно принятые решения в отношении персонала полностью лежат на исполнителе заказа. За счет того, что оплата происходит только за время выполнения определенного вида работ, высвобождаются так необходимые порой организации денежные средства на продолжение развития бизнеса. Многие руководители сегодня понимают, что выгоднее привлечь временного работника для исполнения обязанностей, чем содержать для этого постоянных людей.

Аутсорсинг в масштабах страны

Конечно же, привлечение наемного персонала дело хорошее, современное и очень экономное. Но что же будет, если начнет отказываться от постоянного штата все большее количество организаций. Лучше будет, если все же в качестве предоставляемого персонала будут лица, которые заинтересованы в любой работе. Поэтому таким работодателям надо быть в готовности платить хорошие деньги за пользование такими услугами, а государству как-то урегулировать процентное соотношение между объемами производства и минимальным размером штата предприятия.
knopka

ЗАКАЗ ПЕРСОНАЛА

Оставьте Ваши данные и мы свяжемся с Вами


Мы не занимаемся рассылкой рекламных сообщений, а так же не передаем контактные данные третьим лицам.