Этапы управления персоналом должны производиться в точной последовательности для повышения эффективности работы предприятия или компании, улучшения качества трудовой деятельности. Если говорить о потребности в кадрах, то понятно, что здесь имеется в виду процесс определения, где, когда, как, сколько, какой квалификации нужны сотрудники определенной организации.

К основным этапам управления персоналом в различных компаниях относятся:

  • потребность в кадрах;
  • подбор персонала;
  • распределение;
  • система заработной платы;
  • адаптация;
  • обучение (переобучение);
  • оценка соответствия кадров;
  • формирование резерва управленцев и специалистов;
  • карьера кадров;
  • движение кадров;
  • сертификация.

Характеристики основных этапов

На базе плана сравнения человеческих ресурсов и численности работников, которые уже трудоустроены на предприятии, определяются вакансии, на которые еще необходимы сотрудники. В том случае если вакантные места существуют, в организации начинают процесс подбора новых работников.

Основные этапы управления персоналом обязательно должны включать правильную расстановку, то есть рациональное распределение работников по определенным категориям согласно квалификации, возрасту, социальной активности, учитывая при этом социально-психологические аспекты совместимости отдельных сотрудников.

Система заработных плат

Каждый сотрудник получает свой основной доход в виде соответствующей его должности и квалификации зарплаты. Заработная плата включает в себя следующие составляющие:

  1. Тарифная ставка или оклад.
  2. Доплаты, компенсации.
  3. Надбавки.
  4. Премии.

Системы заработных плат могут быть различными. Чаще всего применяются повременно-премиальный, сдельно-премиальный, повременный с нормированным заданием тип начисления зарплат на предприятиях.

Не менее важной составляющей управления человеческими ресурсами является их адаптация к выполняемой работе в конкретном учреждении, фирме. Адаптация работников проходит на психофизическом, социально-психологическом, профессиональном и организационном уровне. Из этого этапа выплывает дальнейшая оценка соответствия работника вакантному месту или занимаемой должности. Возможно, потребуется пройти обучение или переобучение.

Компания "Шаг вперед" предлагает услугу аутсорсинга персонала для всех своих клиентов, использование персонала с помощью нашей компании избавит вас от необходимости искать дополнительные данные.

knopka

ЗАКАЗ ПЕРСОНАЛА

Оставьте Ваши данные и мы свяжемся с Вами


Мы не занимаемся рассылкой рекламных сообщений, а так же не передаем контактные данные третьим лицам.